Qual das seguintes opções não é um benefício de usar uma ferramenta de gerenciamento de projetos?

(A) - 
 maior colaboração e comunicação
(B) - 
 melhor organização e planejamento
(C) - 
 menor custo e maior eficiência
(D) - 
 aumento da produtividade
(E) - 
 risco aumentado de erros

Dica

Ao avaliar as opções de resposta, preste atenção às palavras-chave e identifique as que não se alinham com os benefícios esperados de uma ferramenta de gerenciamento de projetos.

Explicação

Uma ferramenta de gerenciamento de projetos visa auxiliar na organização, planejamento e execução de projetos, oferecendo recursos para melhorar a colaboração, aumentar a eficiência e reduzir custos. portanto, o risco aumentado de erros não é um benefício desse tipo de ferramenta.

Análise das alternativas

As demais alternativas descrevem benefícios de usar uma ferramenta de gerenciamento de projetos:

  • (a) maior colaboração e comunicação: permite comunicação centralizada e compartilhamento de informações entre os membros da equipe.
  • (b) melhor organização e planejamento: auxilia na definição de tarefas, prazos e recursos, garantindo uma organização eficiente.
  • (c) menor custo e maior eficiência: automatiza tarefas e otimiza processos, reduzindo custos e aumentando a produtividade.
  • (d) aumento da produtividade: fornece recursos para rastreamento de progresso, definição de prioridades e gerenciamento de dependências, aumentando a produtividade da equipe.

Conclusão

As ferramentas de gerenciamento de projetos são essenciais para melhorar a eficácia e a eficiência dos projetos. elas oferecem vários benefícios, exceto o risco aumentado de erros.